«Мы — PlayStation»: бывший глава Sony рассказал, почему не всегда слушал руководство компании

Бывший глава PlayStation Кадзу Хирай (Kaz Hirai) рассказал, что, руководя Sony Computer Entertainment и консольным бизнесом PlayStation, нередко поступал по-своему, несмотря на указания руководства Sony. Он предпочитал опираться на собственное видение, даже когда инструкции давали Говард Стрингер (Howard Stringer) и другие топ-менеджеры Sony.

Хирай вспоминал, что в тот период шёл собственным путём. Своё отношение к решениям штаб-квартиры он выразил коротко:

В 2012 году Хирай возглавил всю Sony. Сначала он хотел, чтобы сотрудники узнали его поближе, и постарался сплотить их вокруг общей цели.

Чтобы заслужить доверие работников, новый глава лично посещал офисы и заводы Sony по всему миру. За шесть лет на посту президента он побывал более чем в 20 странах и примерно в 50 городах.

Общую цель для разных подразделений Хирай обозначил японским словом «кандо» — так называют сильное эмоциональное впечатление, которое продукция Sony должна производить на покупателей.

Хирай возглавил компанию после периода серьёзных убытков. Сотрудники тревожились о будущем Sony, а акционеры сомневались, что новый руководитель сможет исправить положение.

В интервью Хирай также вспомнил статью, авторы которой объясняли выбор Стрингера тем, что Хирай понимал его шутки.

Кстати, ранее мы опубликовали материал, в котором собрали все провалы и скандалы Sony в 2026 году.

Как вы считаете, может ли самостоятельность руководителя помочь объединить компанию после кризиса?