Аниме-империя: Sony намерена получить контроль над популярными франшизами

Sony Group больше не рассматривает аниме как нишевое дополнение к игровому и музыкальному бизнесу. Японская корпорация перестраивает стратегию вокруг владения интеллектуальной собственностью, и анимация становится одним из центральных элементов этой модели. Об этом в интервью Bloomberg рассказал Ацухиро Ивакуми (Atsuhiro Iwakami), председатель совета директоров Aniplex и президент Sony Music Entertainment Japan.

Sony уже контролирует производственную цепочку: Aniplex отвечает за создание контента, а Crunchyroll — за международную дистрибуцию, но ключевая проблема заключается в том, что самые прибыльные франшизы компании часто ей не принадлежат. Показательный пример — «Истребитель демонов», права на оригинальную мангу остаются у издательства Shueisha, хотя Sony участвует в производстве аниме и получает доход от проката и стриминга. Первый фильм трилогии «Бесконечный замок» собрал около $800 млн по всему миру, но значительная часть прав на саму историю находится вне прямого контроля Sony.

Именно поэтому компания усиливает давление на владение IP и В 2025 году Sony стала крупнейшим акционером Kadokawa — издателя с обширной библиотекой манги, ранобэ и видеоигр. Кроме того, Ивакуми не исключил инвестиций в Shueisha, если появится подходящая возможность. В портфеле Shueisha — Dragon Ball, Naruto и One Piece, то есть активы, которые уже доказали способность удерживать аудиторию на протяжении десятилетий. Для Sony это способ снизить зависимость от лицензирования чужих хитов и получить собственные франшизы, которые можно развивать без ограничений со стороны сторонних правообладателей. По словам Ивакуми, цель компании — строить истории, способные оставаться актуальными 10, 20, а в перспективе — 50 или 100 лет.

Sony также намерена выйти за пределы традиционной для аниме аудитории подростков и взрослых. Ивакуми указал на интерес к семейному и детскому контенту, приведя в пример австралийский мультсериал Bluey и японского персонажа Chiikawa. Наиболее амбициозный, но пока предварительный сценарий — собственный тематический парк. Ивакуми допустил, что Sony может рассмотреть такой проект по аналогии с Disneyland или Universal Studios, но только при условии, что у компании будет достаточно популярных и контролируемых ею персонажей, а спрос со стороны аудитории окажется устойчивым.

Для Sony переход к модели владельца IP означает смену роли: из производителя и дистрибьютора контента компания пытается стать держателем портфеля историй, которые приносят доход через аниме, игры, музыку, товары и офлайн-опыт. Насколько эта модель сработает без полного контроля над такими активами, как «Истребитель демонов», остаётся открытым вопросом.

Как вы считаете: сможет ли Sony построить устойчивый аниме-бизнес, если ключевые франшизы по-прежнему принадлежат сторонним издателям, или без покупки прав на уровне Shueisha стратегия останется компромиссной?