Warner Bros. теперь принадлежит Paramount: компании объединили «Гарри Поттера», DC, HBO и Paramount+

Paramount Skydance официально завершила приобретение Warner Bros. Discovery. Стоимость сделки оценивается примерно в $110–111 млрд, включая долговые обязательства, а объединенная медиакорпорация получила название Skydance. Сделка стала одной из крупнейших в истории Голливуда и фактически объединила под руководством Дэвида Эллисона (David ‌Ellison) целый ряд крупнейших американских медиаактивов.

В состав новой компании вошли студии Paramount Pictures и Warner Bros., стриминговые сервисы Paramount+ и HBO Max, а также телеканалы и бренды обеих корпораций. Среди них — HBO, CBS, CNN, Nickelodeon, Cartoon Network, Adult Swim и множество других активов. При этом Paramount и Warner Bros. продолжат существовать как самостоятельные бренды внутри Skydance, а не будут полностью переименованы.

Новая корпорация также получает права на огромные библиотеки фильмов и сериалов, включая такие франшизы, как «Гарри Поттер», «Властелин колец», «Дюна», DC, «Миссия: невыполнима», «Топ Ган» и «Губка Боб». Таким образом, под контролем одной компании теперь находятся сразу несколько крупнейших киностудий и десятки хорошо известных развлекательных брендов.

Генеральным директором и председателем Skydance стал Дэвид Эллисон, а бывший глава Mattel Инон Крайз занял должность сопредседателя и будет отвечать за повседневное управление компанией и интеграцию двух корпораций. Эллисон сосредоточится на общей стратегии и творческом направлении.

Перед новой медиакорпорацией стоят серьезные финансовые задачи. Skydance рассчитывает сократить расходы примерно на $6 млрд, в том числе за счет объединения технологической инфраструктуры, стриминговых платформ и облачных сервисов. При этом совокупный долг объединенной компании оценивается примерно в $80 млрд, поэтому руководству предстоит одновременно снижать расходы и увеличивать доходы от стриминга, телевидения и кинопроката.

Масштабная реструктуризация, вероятно, отразится и на сотрудниках. Хотя Paramount заявляет, что значительная часть экономии должна быть достигнута за счет так называемых «нелабораторных» источников, аналитики ожидают сокращений в Голливуде по мере объединения двух компаний и их подразделений.

При этом Skydance намерена сохранить высокие объемы кинопроизводства. Компания обязалась выпускать как минимум 30 фильмов в год в течение первых двух лет после сделки, а затем увеличить показатель до 32 картин. Также объединенная корпорация рассчитывает выпускать более 180 телешоу и сериалов ежегодно.

Теперь Skydance предстоит конкурировать с крупнейшими игроками мировой индустрии развлечений — прежде всего Disney, Netflix и YouTube. Объединение Paramount и Warner Bros. дает Дэвиду Эллисону огромную библиотеку контента и мощнейший набор брендов, но одновременно оставляет перед компанией крупный долг и необходимость доказать, что столь масштабная консолидация действительно сможет улучшить финансовые показатели бизнеса.

Кстати, в августе сообщалось, что Warner Bros. запустила в производство новую «Матрицу».

Как вы относитесь к объединению Paramount и Warner Bros. под руководством Skydance?